Le principal est de faire la bonne chose, pas The Expedient One

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Que vous ayez jamais fait, ou que vous ayez jamais servi dans un poste de direction, ou que vous apparteniez à presque n'importe quel type d'organisation, vous avez probablement observé certains les soi-disant leaders, qui procèdent de manière myope, ne tenant pas compte des ramifications à plus long terme impliquées! Robert Frost, célèbre, a écrit sur la fourchette dans la route et sur le chemin parcouru et / ou poursuivi. De toute évidence, alors qu'un seul mode d'action pourrait apparaître plus facile et / ou moins risqué (quoi qu'il en soit), cela ne signifie pas nécessairement, c'est la meilleure façon de procéder. Même les individus bien intentionnés, souvent, font ce qui semble le plus facile et / ou moins conflictuel! Cependant, si l'on veut être, un véritable leader, il doit évaluer pleinement plusieurs aspects, etc., et maintenir un esprit ouvert, envisager pleinement les options et les alternatives, plutôt que de simplement passer par les motions, etc.

1. Les options / choix: Voulez-vous être un véritable leader ou devenir un autre qui suit aveuglément le paquet? Il n'y a pas de taille unique, tout en matière de leadership, mais beaucoup de réflexion, avec une vision limitée, pour faire un peu plus que de maintenir le statu quo. Quand on assume un poste, il doit se décider, afin de poursuivre le meilleur cours. N'assumez jamais que vous le savez – tout, ni vous aveztoutes les réponses! Entourez-vous d'une équipe (ou cercle interne), qui vous renforce, dans des zones de faiblesse, et est prêt, disposé et capable, à être en désaccord avec vous. La dernière chose, un véritable leader a besoin, est d'être entouré, simplement, par oui, hommes!

2. Prendre des décisions: Évaluez vos options, et ce qui est le mieux pour l'organisation que vous dessinez, et les constituants, vous représentez! Quel est votre processus décisionnel? Reviendrez-vous à la procrastination, lorsque la décision et l'action en temps opportun sont nécessaires et nécessaires? Êtes-vous prêt à devenir un véritable leader, ou vous serez-vous satisfait, étant un détenteur de l'espace? Comment allez-vous procéder en temps opportun, tout en procédant à un examen bien considéré?

3. Votre conscience, votre attention et vos priorités: Qu'est-ce que le leader signifie pour vous? Votre attention est-elle basée sur les besoins, les préoccupations et les priorités, ou plutôt sur l'intérêt personnel, la politique ou la popularité à court terme? Êtes-vous prêt à faire la bonne chose, de façon cohérente, même si ce n'est pas le plus simple, le plus rapide ou le plus populaire? Prenez-vous le temps de considérer les ramifications et de préparer des plans d'urgence pour procéder de manière plus efficace?

Comme la plupart des choses dans la vie, il s'agit de vos choix et des chemins que vous choisissez! Comment allez-vous procéder?

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